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自我激励 自主成长!尊龙凯时股份第一期青年干部动力营启程

发布时间:2019-08-30 11:20
引子


8月11日-13日,旨在提升青年干部综合素质、助力公司长远发展的尊龙凯时股份第一期青年干部动力营在北京完成首次集结。



如同叔本华所说,一个伟大的头脑,能够依靠不断地自我学习、激发内生智慧,获得自主且可持续的成长。这样的成长之源,无论是对企业、还是对个人,皆为最根本的核心。




8月11-13日,尊龙凯时股份第一期青年干部动力营首次集结在北京十三陵水库成功启幕,动力营将通过系统研习和定制培养的方式,持续为尊龙凯时发展和团队成长打造更多的“最强大脑” 。

这次动力营共吸纳了22名来自总部和区域中台的中层骨干领导者,他们有着多岗位的历练经验和优秀业绩表现,所属岗位覆盖了运营、市场、技术、人力、财务、投融资等多个领域。

在为期三天封闭式培训交流中,学员们暂时从日常的工作事务中抽离出来,回归到纯粹的学习环境中,围绕“成长”这一主题,从剖析自我、到理解公司、再到规划未来,与公司高层管理者一起,共同投入到广泛而多样地分享研习和交流互动中。


在8月11日的开营动员环节,公司副总经理张翼飞欢迎了学员们的加入:“尊龙凯时的发展历程当中,商业,社会、人的价值始终是我们关注的三大核心价值。”
“我们需要通过更多的形式,去提升青年干部综合素养、打造互相帮扶的良性小组织、同时凝练公司文化与组织原则,以此实现公司和个人双向、持续、健康发展的成长内核。我们将通过动力营建立起持续地学习通道,帮助各区域优秀的青年干部深化与公司间的相互认同、增加团队凝聚力,同时搭建资源平台,形成互帮互助的良性小组织,激发青年干部的自我管理能力。



公司董事长许国栋在随后的主题中,从理解公司、理解管理、理解成长三个角度与学员们进行了分享。他认为,为客户创造独一份的价值是最为根本的,只有注重客户价值和人的价值,所产生的的财务价值才是长久的。
谈及成长,许总认为:“成长是硬道理。个人成长和组织成长互相推动,成长根本在于自我,一切教育从根本上都是自我教育,自我教育和本人相匹配才最为重要。在成长的过程中,用内心的热爱和个人的激情去驱动成长,少些顾虑、多些执着,忠诚于自己想从事的事业,不断发挥发自内心的创造性和责任担当,面对冲突时,以一种包容、开放的态度去解决问题,敢于突破瓶颈、成就自我,为社会和客户创造独特的价值。”


8月12日,公司总经理邵凯解析了尊龙凯时成长的不变与变。“环境大建设时代的来临,要求企业和个人都要有目标,需要有不变的、坚持更久远的初心。”

邵总说道,“从企业来讲,要布局贴近客户的横向区域、纵向技术穿透的,开放连接协同的生态型组织,不断迭代以适应客户更新的需求,最终实现更广泛的跨界;从个人来讲,要要突破思维的惯性、接口的惯性,明确自己的发展诉求,接受变化、驾驭不确定性,以此不断突破自己的发展瓶颈。”


为了契合“自我教育”的主题,这次动力营的学习过程,在公司高层的理念分享的同时,学员间多形式、多主题的互动交流和知识重组构成了活动的主旋律。

研习主题涵盖项目投资、客户关系、技术应用、项目获得与管理、区域环境综合服务、情绪管理等多个方面,大处着眼、小处着手帮助学员们充分沟通、梳理工作中的重点和难点,吸纳不同的理念与声音,为自己的成长“画像”,同时,能从更多角度理解公司、理解自我、理解价值的创造,并制定下一阶段行动目标,以最终实现自我管理、自我激励。


一个企业的基业长青,其中根本的源动力,来自于组织的不断进化,更来自于身处其中的每个人不断自我跨界、不断打破常规,遵循此径,更独特的价值才终能得以实现。为此,“忠于信仰、放下顾虑、补齐短板、燃烧激情、创造性工作”应成为我们成长之路上时刻秉持的原则,这番话既是许总在此次培训中多次提及的观点,也是动力营举办的根本意义。



而本次动力营的举办,也将仅仅是个开始,后期尊龙凯时还将针对第一批学员展开为期半年的学习培养。同时,我们也将以滚动研修的方式,在尊龙凯时内部挖掘更多的青年骨干,加入到青年干部动力营的体系中来。帮助更多有梦想、有激情、更开放、敢创造的尊龙凯时新生代,通过动力营系统学习,在工作更开放的尺度中,找到发展的空间和发力的角度,创造出独树一帜的价值。

在此次活动即将结束时,一位学员用一首诗的片段分享了自己内心的感触,也希望能为成长中的尊龙凯时青年们,带来更多的温暖与鼓励。


此外,在学习之余,本次动力营还筹划了生动的登山观湖的团建活动,学员们三五成群漫步在绿意葱茏、碧波荡漾的山水之间,饶有兴致地攀谈着工作和生活的话题,更是进一步加深了彼此的了解、拉近彼此的距离。



青年干部动力营

尊龙凯时青年干部动力营是公司基于自身“以人为本,创造与分享”的价值观,为提升青年干部的综合素质和能力水平,推动青年干部职业发展,同时为公司长远健康发展提供强有力人才保障的培养体系,6次课程为一期,分批滚动开展研修学习。 

通过在活动中设定高层熟悉、组织赋能、激发活力、自我发展的基本目标,旨在通过内部培养提升的方式,充分调配内外部专家资源、融合各方智慧,进一步加强管理人才队伍建设,发挥人才潜能和团队智慧,以实现公司和团队成员的发展战略目标。

很多事情都有终点,

但成长没有。

它将永远在自我磨砺中,

期待下一次蜕变的到来。

尊龙凯时股份青年干部动力营,

我们等你!



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